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客户名称:东莞市威度普那图家具有限公司

所属行业:家居行业

服务内容:品牌战略规划、LOGO设计、品牌形象设计

 

项目背景

普那图是一家扎根于东莞本土,规模较大的家具定制、生产及销售一体化服务商。公司拥有5千平方米的数码化生产基地,引进德国先进的全智能数码生产设备,使“定制”变得更加随心所欲、精准度更高、效率更快。加上普那图非常注重家具的品质,使用实木板材制造,与业内定制家具普遍的使用颗粒板形成鲜明的对比。普那图的产品与服务在客户群中有着极高的美誉与口碑,在东莞本土已渐有名气。为进一步扩大发展,给消费者带来更好的产品与体验,普那图决心告别野蛮生长,品牌化运营,打造不一样的家居服务体验。

 

项目挑战

纵观近几年家具行业发展,市场整体呈现快速增长的良好态势,尤其“定制”需求有着显著的攀升,成为行业的重要发展趋势之一。利好的市场前景造就机遇的同时也带来了严峻的挑战:①定制热潮卷席,竞争白热化。全国性品牌、区域性品牌、杂牌工厂、小作坊共同瓜分市场;②知名品牌加大投入,巩固竞争力。知名品牌拓展产品线,布局整体家居,拓展服务功能,打通线上线下全渠道,夯实品牌实力;③品牌化竞争越来越明显。家具行业处于产品、功能、服务高同质化但品质参差的恶劣竞争环境,越来越多企业意识到品牌化发展的重要性。那么,普那图如何在“定制化之路”找到自身的差异化竞争优势,杀出重围,在大小品牌林中虎口抢食?

 

解决方案

从工作前期的企业访谈中我们了解到,普那图的发展意愿是希望先成为东莞地区的一个标杆性品牌,形成一套独有的运营模式,再整套模式复制,向东莞周边地区扩张,让品牌根基扎实,稳步发展。这对我们在品牌战略规划中有着非常重要的影响。

 

易品牌项目小组通过对东莞各大家居卖场实地走访调研、终端一线人员深度访谈、网络数据搜集、消费者调研及标杆品牌研究等工作。发现目前市场上主流全屋定制品牌基本上定位诉求雷同,形象沉稳守旧,代言人老牌过气,消费群体以60、70后为主。然而,据行业数据统计,家具消费群体主要集中在70、80后,而90后新生代将崛起,定制家居更受80、90后这新一代消费主流群体所青睐。

 

易品牌认为普那图应该抢先锁定社会新一代群体,站在与领先品牌(旧一代)对立的市场位置,做出差异化的诉求区隔,从而获得自身竞争优势位置。普那图的目光瞄准了时下的都市新贵一族,这是一个新兴的高势能群体,他们有品位,有自己观点,在各自领域独领风骚有所成就,他们有着时代难得可贵的革新精神,锐意进取。就像普那图的理念一样,敢于打破陈规,有自己的生活态度。易品牌为普那图提出“全屋定制新贵”的定位,与这群都市新贵一族画上等号,并塑造新贵的“靠谱”属性,以“靠谱”作为品牌核心,基于普那图本土区域性服务的经营模式,为其提炼出“极速响应、无忧服务”的服务理念,紧贴目标消费群体的切实需求,提供更全面、更细化、更具轻奢风味的高品质便捷生活享受。

 

普那图的品牌形象设计秉承品牌定位“全屋定制新贵”,与定位相辅相成。LOGO主色调选用浪漫紫、玫瑰红彰显气质的经典色彩,具有出众、轻奢、充满活力的感觉。在字体上通过细腻的手法呈现一种精致、典雅及高贵的神韵,菱角的个性崭露,宛如工匠雕刻一般,暗含普那图追求极致的的匠心精神。在字母A上面创意性地添加了一抹独具风情的红色丝带,不仅传递出作为第一个字母所具备的“第一家全屋定制新贵”的即视感,而且将全屋定制新贵的打破常规、热情与温度非常形象地表现出来,更将整个LOGO变得灵动起来。

 

项目成果

经过嬗变后的普那图,以年轻新贵的面貌与市场老牌形成了鲜明的对比,轻奢、国际范打破了家具定制领域一贯的俗套、平庸、无趣表现,树立起“新一代全屋定制首选”的品牌感知。目前,普那图正全面贯彻实施新品牌战略,并围绕核心战略加大投入运营服务体系的配套建设,在渠道开拓方面效果显著。普那图已以全新姿态成功进驻红星美凯龙、天宝设计城等东莞多家知名大型家具中心,向第一个目标“打造东莞本土行业标杆品牌”迈进又一大步。

 















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